o Autorización
El comité directivo se encarga de dar autoridad al director o gerente del proyecto quien es el responsable de garantizar el éxito del proyecto, también deberá gestionar todo el cronograma para asegurar que el trabajo sea asignado y completado a tiempo, debe identificar, administrar y mitigar riesgos del proyecto, y también debe tener habilidades generales para relación con el manejo de personas o recurso humano.
o Gerente del Proyecto
El Proyecto será dirigido por el Ingeniero Gustavo Giraldo, quién será el responsable del seguimiento control y éxito del proyecto, encargado de llevar semana a semana el control de cada una de las actividades propuestas en todo el ciclo de vida del proyecto. El Gerente del Proyecto deberá tener claro el marco estratégico de la compañía y el alcance del proyecto, tendrá conocimientos amplios del lenguaje de programación en el cual se va a trabajar el software y en los dispositivos físicos necesarios para el sistema.
o Comité Directivo
El Comité Directivo estará conformado por:
ü El propietario del establecimiento.
ü Cajeros (Usuarios del sistema).
ü El administrador.
o Controles
Considerar un programa de control en el desarrollo de éste proyecto es de suma importancia ya que de él depende el monitoreo constante para lograr un producto final que cubra con todos los requisitos determinados en la planificación del proyecto.
Para referenciar los procesos de control tanto internos como externos se hará con las siguientes actividades:
o Reunión mensual con el Comité Directivo.
o Reportes semanales del equipo de trabajo.
o Verificación constante del cronograma.
o Documentación en cada reunión (actas).
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